< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=515983293226143&ev=PageView&noscript=1" />
Suzhou TECON Construction Technology Co., Ltd
Suzhou TECON Construction Technology Co., Ltd

Цена и качество опалубки для колонн должны иметь преимущества

1. Отраслевая конкуренция опалубки для деревянных столбцов является жесткой


Индустрия опалубки древесины столбца не только носит огромное внутреннее давление, но также тяжелое внешнее давление. Интенсивная конкуренция в отрасли заставляет компании по производству древесной опалубки проводить акции по низким ценам. Когда большая часть рынка окружена скидками и акциями, отдельные компании по опалубке для деревянных колонн могут только снизить свой профиль, чтобы удовлетворить рынок, поэтому ценовая война усиливается в индустрии опалубки для деревянных колонн.


На самом деле, для предприятий опалубки из древесной колонны это беспомощный шаг, чтобы присоединиться к ценовой войне, просто потому, что давление рыночной конкуренции слишком велико, предприятия опалубки из древесной колонны могут только рисковать и использовать метод «самовредительства» снижения цен и снижения прибыли. Конкурировать за долю рынка. Тем не менее, играть в карты с низкой ценой-это не умный ход в долгосрочной перспективе.


2. Рост индустрии опалубки древесины колонны и развитие рынка


В последние годы, с непрерывным ростом индустрии опалубки для колонн и постепенным развитием рынка опалубки для колонн, рыночная конкуренция среди предприятий опалубки для колонн вступила в бело-горячую стадию.


Различные компании по опалубке для деревянных колонн и бренды опалубки для деревянных колонн имеют свои собственные уловки, чтобы выиграть на рынке, и ценовые войны можно охарактеризовать как норму в конкуренции на рынке опалубки для деревянных колонн. Хотя предприятия по опалубке для деревянных колонн в основном сосредоточены на ценовых войнах в краткосрочной перспективе, они могут быстро завоевать благосклонность рынка с преимуществом низких цен, чтобы достичь цели увеличения продаж, сокращения запасов, возврата средств и снижения давления выживания.


Изделия из деревянной опалубки колонны долгое время не продавались, а большое количество инвентаря увеличило стоимость склада, в результате чего определенное количество средств в определенной степени тратилось. Отставание готовой продукции также вызвало проблему возврата оборотных средств. Изделия из деревянной опалубки колонны не могли быть проданы, а стоимость производства не могла быть возмещена. В тяжелых случаях цепочка капитала будет нарушена, и общее развитие предприятия по опалубке для столбцов будет затруднено и разочаровано.


Мы считаем, что снижение цены реализации колонной опалубки неизбежно приведет к снижению прибыли. В условиях постоянного расширения внутреннего давления развитие предприятий опалубки для деревянных колонн будет затруднено и в конечном итоге ослабнет. Поэтому, если предприятие по опалубке для колонн хочет победить в хаосе отрасли, ему необходимо работать вместе с точки зрения затрат на производство, затрат на рабочую силу, затрат на управление и т. Д. Должно быть ясно, что контроль затрат является лучшей политикой для долгосрочного развития.


Однако предприятия должны понимать, что слепо снижать цену на продукцию-это не долгосрочное решение. Если они хотят взять ценовой маршрут и выиграть жесткую битву ценовой войны, предприятия по опалубке из древесины должны начинать с стоимости. Стоимость продукта является важным фактором, влияющим на цену продукта. Только когда цена снижена, цена продукта может быть снижена. Поэтому, если предприятие хочет выиграть ценовую войну, оно должно научиться контролировать издержки.