Индустрия опалубки древесины столбца не только носит огромное внутреннее давление, но также тяжелое внешнее давление. Интенсивная конкуренция в отрасли заставляет компании по производству древесной опалубки проводить акции по низким ценам. Когда большая часть рынка окружена скидками и акциями, отдельные компании по опалубке для деревянных колонн могут только снизить свой профиль, чтобы удовлетворить рынок, поэтому ценовая война усиливается в индустрии опалубки для деревянных колонн.
На самом деле, для предприятий опалубки из древесной колонны это беспомощный шаг, чтобы присоединиться к ценовой войне, просто потому, что давление рыночной конкуренции слишком велико, предприятия опалубки из древесной колонны могут только рисковать и использовать метод «самовредительства» снижения цен и снижения прибыли. Конкурировать за долю рынка. Тем не менее, играть в карты с низкой ценой-это не умный ход в долгосрочной перспективе.
В последние годы, с непрерывным ростом индустрии опалубки для колонн и постепенным развитием рынка опалубки для колонн, рыночная конкуренция среди предприятий опалубки для колонн вступила в бело-горячую стадию.
Различные компании по опалубке для деревянных колонн и бренды опалубки для деревянных колонн имеют свои собственные уловки, чтобы выиграть на рынке, и ценовые войны можно охарактеризовать как норму в конкуренции на рынке опалубки для деревянных колонн. Хотя предприятия по опалубке для деревянных колонн в основном сосредоточены на ценовых войнах в краткосрочной перспективе, они могут быстро завоевать благосклонность рынка с преимуществом низких цен, чтобы достичь цели увеличения продаж, сокращения запасов, возврата средств и снижения давления выживания.
Изделия из деревянной опалубки колонны долгое время не продавались, а большое количество инвентаря увеличило стоимость склада, в результате чего определенное количество средств в определенной степени тратилось. Отставание готовой продукции также вызвало проблему возврата оборотных средств. Изделия из деревянной опалубки колонны не могли быть проданы, а стоимость производства не могла быть возмещена. В тяжелых случаях цепочка капитала будет нарушена, и общее развитие предприятия по опалубке для столбцов будет затруднено и разочаровано.
Мы считаем, что снижение цены реализации колонной опалубки неизбежно приведет к снижению прибыли. В условиях постоянного расширения внутреннего давления развитие предприятий опалубки для деревянных колонн будет затруднено и в конечном итоге ослабнет. Поэтому, если предприятие по опалубке для колонн хочет победить в хаосе отрасли, ему необходимо работать вместе с точки зрения затрат на производство, затрат на рабочую силу, затрат на управление и т. Д. Должно быть ясно, что контроль затрат является лучшей политикой для долгосрочного развития.
Однако предприятия должны понимать, что слепо снижать цену на продукцию-это не долгосрочное решение. Если они хотят взять ценовой маршрут и выиграть жесткую битву ценовой войны, предприятия по опалубке из древесины должны начинать с стоимости. Стоимость продукта является важным фактором, влияющим на цену продукта. Только когда цена снижена, цена продукта может быть снижена. Поэтому, если предприятие хочет выиграть ценовую войну, оно должно научиться контролировать издержки.